Henry

Henry

Did You Know?

Ideas grow stronger when shared.

Khoảng cách giữa Trạng thái Lý tưởng và Hiện trạng chính là Vấn đề (Bước một – WHAT)

Trong bài này, chúng ta sẽ đi sâu vào bước đầu tiên và quan trọng nhất: Xác định rõ Vấn đề (Clarify the Problem). Đây tưởng chừng là bước dễ nhất, nhưng lại là nơi 90% các dự án thất

Tư duy Vấn đề theo Bốn Bước Lớn

Chúng ta sẽ chuyển sang lĩnh vực ứng dụng thực tiễn thứ hai và cũng là một kỹ năng thiết yếu đối với bất kỳ nhà quản lý nào: Giải quyết Vấn đề (Problem Solving). Trong môi trường kinh doanh

Đề xuất Chủ trương Đúng đắn và Có sức Thuyết phục

Chúng ta đã hoàn thành việc nắm vững các công cụ phân tích cấu trúc, hay các Framework, trong phần 03. Tận dụng Framework để tiết kiệm thời gian và năng lượng. Bây giờ, chúng ta sẽ chuyển sang phần

04. Đề xuất Chủ trương Đúng đắn và Có sức Thuyết phục

“Từ Tư duy Rời rạc đến Lập luận Vững chắc” Chúng ta đã đi qua nền tảng của Tư duy Logic (Logical Thinking) và các Khung phân tích (Framework) cơ bản. Phần này là phần ứng dụng quan trọng, tập